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Pantelleria: il Sindaco Campo relaziona sull’Amministrazione Comunale

Vincenzo Campo Pantelleria

Vincenzo Campo

PANTELLERIA, IL DISCORSO DEL SINDACO VINCENZO CAMPO AL CONSIGLIO COMUNALE SUL BILANCIO

IL PRIMO CITTADINO FA IL PUNTO SULL’ATTIVITÁ AMMINISTRATIVA DI QUESTI ANNI E SUI RISULTATI CHE SI VEDRANNO DAL 2023 IN POI

Il 5 dicem­bre scor­so, duran­te il pri­mo Con­si­glio Comu­na­le sul Bilan­cio di Pre­vi­sio­ne del 2022, il Sin­da­co Vin­cen­zo Cam­po ha let­to que­sta rela­zio­ne su quan­to fat­to dal­la sua Ammi­ni­stra­zio­ne. Un discor­so che fa il pun­to sull’attività di que­sti anni e del 2022 dell’Amministrazione Cam­po e illu­stra i risul­ta­ti che si vedran­no a par­ti­re dal 2023.

Saluti e una nota sul Bilancio approvato a dicembre

Gra­zie Pre­si­den­te, buon pome­rig­gio a tut­ti voi Con­si­glie­ri, a tut­ti i pre­sen­ti e quan­ti ci ascol­ta­no in que­sto momento.

Oggi è un’al­tra gior­na­ta impor­tan­te per que­sto ter­ri­to­rio, per­ché sia­mo qui tut­ti ad appro­va­re il DUP ed il Bilan­cio Pre­ven­ti­vo 2022/2024, che rap­pre­sen­ta­no stru­men­ti impor­tan­ti di pro­gram­ma­zio­ne e di attua­zio­ne del pro­gram­ma poli­ti­co, ma soprat­tut­to docu­men­ti che ci per­met­to­no di dare rispo­ste al territorio.

Però c’è un pro­ble­ma: il docu­men­to anzi­ché esse­re appro­va­to al 31.12.2021 con le varie pro­ro­ghe fino a entro il 31.08.2022, lo appro­ve­re­mo il 5 dicem­bre 2022.

Quan­do ero lon­ta­no da que­sti scran­ni, pen­sa­vo che fos­se col­pa soprat­tut­to del­la poli­ti­ca per que­sti ingiu­sti­fi­ca­ti ritar­di, ma oggi dopo ben 4 ed oggi 5 bilan­ci appro­va­ti e da appro­va­re, pos­so dire che la poli­ti­ca ha la sola col­pa, para­dos­sal­men­te, di non esse­re in gra­do di sosti­tui­re in toto la mac­chi­na ammi­ni­stra­ti­va con quel­la di altri Comu­ni in con­di­zio­ni simi­la­ri, dove que­ste sca­den­ze sono rispet­ta­te il più possibile. 

Il Bilan­cio Pre­ven­ti­vo è sì il frut­to dell’azione poli­ti­ca, ma soprat­tut­to è un con­te­ni­to­re di nume­ri e azio­ni che sono il risul­ta­to del­le atti­vi­tà dei set­to­ri del­la mac­chi­na ammi­ni­stra­ti­va e, cioè, del­la mac­chi­na gestio­na­le del Comu­ne. Se i dati tar­da­no ad arri­va­re, tar­da anche la reda­zio­ne del bilan­cio e quin­di ci tro­via­mo al 5 dicem­bre a dover appro­va­re un docu­men­to che è fin trop­po scaduto.

Il nuovo Segretario Comunale

Noi paghia­mo lo scot­to di non ave­re avu­to un Segre­ta­rio Comunale.

Final­men­te ne abbia­mo uno che non è a sca­val­co ed è titolare.

Come nel cal­cio, se gio­chi con le riser­ve o con gio­ca­to­ri che han­no anche la testa altro­ve, non sem­pre vin­ci le par­ti­te, ma con i tito­la­ri pro­ba­bil­men­te rie­sci a fare bot­ti­no pieno.

Un segre­ta­rio ser­ve per­ché ha il com­pi­to fon­da­men­ta­le di avvi­ci­na­re la par­te poli­ti­ca alla par­te gestio­na­le nel rag­giun­gi­men­to degli obiet­ti­vi che devo­no esse­re comu­ni e con­di­vi­si. Il dott. Cala­mia, che rin­gra­zio per aver accet­ta­to la tito­la­ri­tà del­la sede di Pan­tel­le­ria, si è dimo­stra­to fin da subi­to un pun­to fon­da­men­ta­le che man­ca­va e ci è man­ca­to da sempre.

Quan­do si è sen­za segre­ta­rio, anche il mini­mo pro­ble­ma può diven­ta­re impos­si­bi­le da supe­ra­re. Lo sca­val­co aiu­ta, ma dif­fi­cil­men­te può supe­ra­re l’incancrenirsi di meto­do­lo­gie decen­na­li che por­ta­no con sé mec­ca­ni­smi dif­fi­ci­li da supe­ra­re e che tro­va­no sem­pre giu­sti­fi­ca­zio­ni, ma che agli occhi anche dei più esper­ti non sono asso­lu­ta­men­te accet­ta­bi­li e con­di­vi­si­bi­li, figu­ria­mo­ci per chi esper­to non lo è.

Le carenze della macchina amministrativa

Per vicis­si­tu­di­ni pas­sa­te e per por­ta­re avan­ti un cam­bia­men­to di visio­ne del­la mac­chi­na pub­bli­ca dove tut­ti dob­bia­mo esse­re al ser­vi­zio di chi ci paga e quel­lo che fac­cia­mo non è un favo­re al nostro dato­re di lavo­ro, cioè il popo­lo, alcu­ne vol­te paghia­mo le fri­zio­ni che si crea­no tra gli uffi­ci e la par­te poli­ti­ca, ma che sia­mo con­vin­ti, con un segre­ta­rio tito­la­re, sarà più faci­le superare.

A tut­to ciò si aggiun­ge la caren­za di per­so­na­le con 56 uni­tà rispet­to alle 100 che dovreb­be con­ta­re la mac­chi­na ammi­ni­stra­ti­va. L’u­ni­co ser­vi­zio che dovreb­be esse­re com­ple­to è l’area demo­gra­fi­ca con 9 uni­tà effet­ti­ve, così come pre­vi­sto, tut­to il resto del­le aree sono in sofferenza.

L’area tec­ni­ca che dovreb­be esse­re com­po­sta da 43 risor­se ne con­ta appe­na 26 e con­si­de­ra­to i risul­ta­ti otte­nu­ti con i tan­tis­si­mi finan­zia­men­ti su pro­get­ta­zio­ne pro­dot­ta in-hou­se dob­bia­mo ren­de­re meri­to ed ono­re al gran­de lavo­ro dei nostri tec­ni­ci e amministrativi.

Tanti finanziamenti e un grande lavoro per il territorio

Sia­mo arri­va­ti ad otte­ne­re intor­no ai 100 milio­ni di finan­zia­men­ti, più di real­tà che sono pro­vin­ce o addi­rit­tu­ra capo­luo­ghi. Non dimen­ti­chia­mo­ci che que­sto è un pic­co­lo Comu­ne di poco più di 7.000 abi­tan­ti, che ha le neces­si­tà di una pic­co­la pro­vin­cia, ma con per­so­na­le dipen­den­te di un pic­co­lo Comune.

Dob­bia­mo esse­re fie­ri dei nostri dipen­den­ti comu­na­li, come dob­bia­mo pre­ten­de­re di più dal nostro vive­re come cit­ta­di­ni di que­sto para­di­so che ci ha dona­to il Padre Eterno.

Vive­re con la con­sa­pe­vo­lez­za che qual­sia­si cosa fac­cia­mo a dan­no del ter­ri­to­rio o omet­tia­mo di fare a favo­re del­lo stes­so sarà mol­ti­pli­ca­ta in ter­mi­ni di tem­po e dena­ro per esse­re risol­ta. Men­tre qual­sia­si cosa fac­cia­mo a favo­re del nostro ter­ri­to­rio, diven­ta un plu­sva­lo­re che per­met­te a tut­ti di esse­re degni di vive­re in que­sto para­di­so ter­re­stre. Rin­gra­zio per que­sto tut­ti i volen­te­ro­si che sem­pli­ce­men­te si abbas­sa­no e tol­go­no quel moz­zi­co­ne di siga­ret­ta but­ta­to dall’amico.

L’opposizione veramente costruttiva e quella da social

Pri­ma di immer­ger­ci in qual­che nume­ro, per­met­te­te­mi di rivol­ger­mi alla oppo­si­zio­ne, quel­la costrut­ti­va sia chia­ro, per rin­gra­ziar­la del con­tri­bu­to che in que­sto anno ha dato anche solo sem­pli­ce­men­te scri­ven­do un wha­tsapp per segna­la­re una luce spen­ta, sen­za biso­gno di scri­ver­lo sui social, oppu­re a for­mu­la­re idee che potreb­be­ro esse­re uti­li alla solu­zio­ni del­le tan­tis­si­me pro­ble­ma­ti­che che atta­na­glia­no Pan­tel­le­ria e alle qua­li, que­sta giun­ta e que­sta mag­gio­ran­za han­no cer­ca­to di dare via prio­ri­ta­ria rispet­to anche alle pro­prie idee.

Un po’ di numeri

Ades­so dia­mo qual­che dato che ci dà la por­ta­ta del­le ini­zia­ti­ve e del­la situa­zio­ne eco­no­mi­co-finan­zia­ria e patri­mo­nia­le del nostro Ente.

Le entra­te cor­ren­ti sono in risa­li­ta rispet­to al 2021: da €16.985.114,96 a €17. 416.233,57; con una sti­ma che man­tie­ne costan­ti le entra­te per il bien­nio successivo.

Le entra­te in con­to capi­ta­le (tra­sfe­ri­men­ti sta­ta­li, per­mes­si di costrui­re e con­ces­sio­ni cimi­te­ria­li), inve­ce, ci dan­no la por­ta­ta del­le atti­vi­tà che que­sta ammi­ni­stra­zio­ne sta met­ten­do in cam­po e che vedran­no luce nel 2023 e per il pros­si­mo quinquennio.

Dai €44.501.986,24 del 2021 (poco più di 3 milio­ni nel 2019 e qua­si 8 milio­ni nel 2020) alla cifra di €41.495.914,10 dell’anno cor­ren­te ai ben €111.216.836,00 del 2023 per qua­si rad­dop­pia­re nel 2024. Que­sto è il risul­ta­to dell’attività mes­sa in cam­po da que­sta ammi­ni­stra­zio­ne che rac­co­glie e farà rac­co­glie­re alle pros­si­me ammi­ni­stra­zio­ni impor­tan­ti finan­zia­men­ti che dovran­no esse­re mes­si a ter­ra e soprat­tut­to gover­na­ti con l’onestà che que­sta ammi­ni­stra­zio­ne che rap­pre­sen­to ha sem­pre posto come pie­tra milia­re nel­la sua azio­ne poli­ti­ca e amministrativa.

Le entrate

Le entra­te tri­bu­ta­rie man­ter­ran­no un trend costan­te nel trien­nio con­si­de­ra­to intor­no ai 6,4 milio­ni, in leg­ge­ro aumen­to rispet­to agli anni pre­ce­den­ti. Par­lia­mo chia­ra­men­te di IMU, TARI, addi­zio­na­li, cano­ne uni­co patri­mo­nia­le e recu­pe­ro evasione.

Anche le entra­te da con­tri­bu­ti e tra­sfe­ri­men­ti cor­ren­ti (Sta­to e regio­ne) si man­ter­rà con un sal­do medio di 7 milio­ni, men­tre, ricor­dia­mo, che per il Fon­do di soli­da­rie­tà comu­na­le que­sto ente non rice­ve, ma finan­zia i Comu­ni più deboli.

Per le entra­te da pro­ven­ti extra­tri­bu­ta­rie (ven­di­ta di ser­vi­zi, per esem­pio idri­co, gestio­ne di beni, per esem­pio incas­so affit­to anten­ne, san­zio­ni varie, per esem­pio quel­le del Codi­ce del­la Stra­da) si pre­ve­de un rial­zo nel bien­nio suc­ces­si­vo; dai poco più di 3 milio­ni nel 2022 (già in cre­sci­ta rispet­to al bien­nio pre­ce­den­te) fino ai 4 milio­ni e 600 degli anni 2023 e 2024.

Le uscite

Tra le usci­te pre­vi­ste, ne segna­lia­mo alcu­ne rile­van­ti che dimo­stra­no l’efficienza di que­sto ente nel voler cam­bia­re le sor­ti di que­sto territorio:

Concorsi e acquisizione nuovo personale

I cam­bia­men­ti ese­gui­ti nel 2021 ci han­no per­mes­so di por­ta­re a ter­mi­ne i con­cor­si e nell’anno cor­ren­te le assun­zio­ni di n. 3 Vigi­li Urba­ni, n. 1 Istrut­to­re Tec­ni­co, n. 2 ope­rai; men­tre nel 2023 ci aspet­tia­mo l’assunzione di n. 3 Istrut­to­ri Ammi­ni­stra­ti­vi, n. 1 Istrut­to­re Tec­ni­co; n. 1 Assi­sten­te Socia­le; sta­bi­liz­za­zio­ne di n. 1 LSU ido­nea nel­la pre­ce­den­te gra­dua­to­ria e nel 2024 un nuo­vo Istrut­to­re Amministrativo.

L’importanza di ave­re ulte­rio­ri risor­se uma­ne è basi­la­re per poter rispon­de­re in manie­ra ade­gua­ta alle sfi­de dei pros­si­mi anni ed alle pos­si­bi­li­tà che ci dà il PNRR. Di que­sto ne sono con­sa­pe­vo­li tut­ti e l’arrivo del nuo­vo Segre­ta­rio cre­do ci con­sen­ti­rà di rag­giun­ge­re l’obiettivo pri­ma possibile.

Nuovo appalto per la raccolta dei rifiuti

Nel nuo­vo anno avre­mo il nuo­vo appal­to del­la rac­col­ta dei rifiu­ti che rap­pre­sen­te­rà un nuo­vo modo di rispon­de­re alle sfi­de che il set­to­re richie­de. Il trat­ta­men­to dei rifiu­ti in loco è una atti­vi­tà ambi­zio­sa che que­sta ammi­ni­stra­zio­ne si è posta come obiet­ti­vo per rag­giun­ge­re quel mot­to: Pan­tel­le­ria zero, che non può che pren­de­re le basi dai rifiu­ti zero.

Lavori pubblici: una rivoluzione per l’isola

Dal pun­to di vista dei lavo­ri pub­bli­ci ci aspet­ta un 2023 con tan­tis­si­mi nuo­vi can­tie­ri o in pros­si­mi­tà dell’apertura e fine di altri. Ne ricor­do alcuni:

  1. Aper­tu­ra del Castel­lo dopo un serio e neces­sa­rio restailing;
  2. Aper­tu­ra nuo­va scuo­la per l’in­fan­zia di Rekha­le con pun­to di cottura;
  3. Effi­cien­ta­men­to e ristrut­tu­ra­zio­ne scuo­la di Scau­ri e scuo­la infan­zia Collodi/Salibi;
  4. Ristrut­tu­ra­zio­ne ed effi­cien­ta­men­to Media­te­ca, cani­le e baby par­king;
  5. Lavo­ri di ristrut­tu­ra­zio­ne ed effi­cien­ta­men­to del­le 14 palaz­zi­ne popo­la­ri finan­zia­te (20 milio­ni) e ter­mi­ne del­le 6 palaz­zi­ne attual­men­te in ristrutturazione;
  6. Fine lavo­ro Molo Tosca­no con nuo­vo den­te di attracco;
  7. Aper­tu­ra dell’interporto “Cam­po Mas­si” con limi­ta­zio­ne defi­ni­ti­va del­la cir­co­la­zio­ne degli autoar­ti­co­la­ti sul­la rete via­ria dell’isola;
  8. Fine effi­cien­ta­men­to illu­mi­na­zio­ne pub­bli­ca con lavo­ri di siste­ma­zio­ne dei rela­ti­vi cavi­dot­ti che spes­so crea­no gua­sti per la loro vici­nan­za con la rete Smede;
  9. 300 mila euro di lavo­ri per siste­ma­zio­ne mar­cia­pie­di cen­tro urba­no;
  10. Water­front con l’abbattimento del palaz­zo verde;
  11. Mes­sa in sicu­rez­za del­la Peri­me­tra­le di Die­tro l’Isola;
  12. Mes­sa in sicu­rez­za del costo­ne lago-Buge­ber;
  13. Ini­zio atti­vi­tà per i pro­get­ti Iso­le Ver­di che con­ta­no 24 milio­ni di euro;
  14. Ristrut­tu­ra­zio­ne dei vico­li Mes­si­na e Colom­bo;
  15. Mes­sa in sicu­rez­za del­la grot­ta di Sata­ria;
  16. Abbat­ti­men­to e rico­stru­zio­ne ex-ospi­zio Via Roma;
  17. Una gestio­ne dei cimi­te­ri miglio­re che ci fac­cia usci­re una vol­ta per tut­te da emer­gen­ze che sem­bre­reb­be­ro cau­sa­te di proposito;
  18. Asfal­ta­tu­re del­le stra­de che par­to­no dall’aeroporto al por­to, quin­di qua­si tut­te le vie del centro;
  19. Aper­tu­ra su via Roma del­la Via Itria;
  20. Crea­zio­ne del­la roton­da al posto del sema­fo­ro in via Sali­bi e deco­ro urba­no di tut­te le vie (non solo panchine);
  21. Tan­tis­si­mi altri pic­co­li inter­ven­ti che ren­de­ran­no l’isola anco­ra più bella.

Nuovi strumenti urbanistici

L’incarico in cor­so di per­fe­zio­na­men­to per un tec­ni­co che si occu­pe­rà dell’aggior­na­men­to del Pia­no Rego­la­to­re e del­la reda­zio­ne del­lo Stu­dio di Det­ta­glio del Cen­tro Sto­ri­co per­met­te­rà di sbloc­ca­re tan­tis­si­mi inter­ven­ti nel capo­luo­go, soprat­tut­to dei pri­va­ti, per donar­gli quell’aspetto e quel bigliet­to da visi­ta neces­sa­rio per un Comu­ne dei nostri tem­pi: il dopo­guer­ra è fini­to da tempo.

Nuova governance del Parco Nazionale

Una nuo­va e spe­ra­ta gover­nan­ce del Par­co Nazio­na­le ci con­sen­ti­rà di poter rispon­de­re meglio alle esi­gen­ze del ter­ri­to­rio e difen­de­re la nostra agri­col­tu­ra e rura­li­tà, patri­mo­nio di tut­ti e soprat­tut­to pro­ba­bi­le fon­te di un nuo­vo e più for­te svi­lup­po eco­no­mi­co dell’Isola.

Que­sti non sono slo­gan da cam­pa­gna elet­to­ra­le, ma fat­ti docu­men­ta­ti che dimo­stra­no la capar­bie­tà di que­sta Amministrazione.

Con­clu­do dicen­do che tut­ti noi dob­bia­mo esse­re fie­ri del lavo­ro svol­to, per­ché que­sti anni han­no segna­to il pas­so e ci done­ran­no nei pros­si­mi anni un’Isola miglio­re e più accogliente.

Fieri dei risultati incredibili ottenuti, nonostante la pandemia

Come ammi­ni­stra­to­ri dob­bia­mo esse­re fie­ri di aver ere­di­ta­to un’isola che era fer­ma e nono­stan­te la pan­de­mia e l’at­tua­le guer­ra non ci sia­mo fat­ti abbat­te­re e, anzi, anco­ra con più for­za abbia­mo rag­giun­to risul­ta­ti incre­di­bi­li e, in alcu­ni casi, inaspettati.

Gra­zie Pre­si­den­te e gra­zie Consiglieri.

Vin­cen­zo Campo

Sin­da­co di Pantelleria

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